Увеличение доли в проекте Шах-Дениз
ПАО «ЛУКОЙЛ» закрыло сделку по покупке у компании PETRONAS 9,99%-ной доли в газовом проекте Шах-Дениз. Месторождение расположено в азербайджанском секторе Каспийского моря. В результате доля ЛУКОЙЛа в проекте увеличилась с 10% до 19,99%.
Развитие переработки
На Волгоградском НПЗ завершён проект масштабной реконструкции технологической установки первичной переработки нефти и установки селективной очистки масел. Это позволило увеличить объём переработки нефтяного сырья, нарастить производство керосина и дизельных фракций.
Также введён в эксплуатацию Комплекс переработки нефтяных остатков на Нижегородском НПЗ ЛУКОЙЛа. В состав Комплекса входят установки замедленного коксования, гидроочистки дизельного топлива и бензина, газофракционирования, производства водорода и серы, а также инфраструктурные объекты.
Запуск солнечной электростанции в Краснодаре
Солнечная электростанция Группы «ЛУКОЙЛ» в Краснодаре запущена в эксплуатацию. Объект располагается на двух участках Краснодарской ТЭЦ, незадействованных в производстве, и позволит предотвратить выбросы парниковых газов до 1,5 тыс. тонн CO2-экв. в год. Вся произведённая электроэнергия поставляется в энергосистему Кубани.
Утверждена Политика Группы «ЛУКОЙЛ» в области прав человека
Документ регламентирует права, связанные с трудовыми отношениями в компании «ЛУКОЙЛ», безопасностью на производстве и охраной здоровья, гарантирует право всех сотрудников Компании на свободу объединений и ведение коллективных переговоров.
Отдельная глава посвящена соблюдению экономических, социальных и культурных прав, в том числе прав коренных народов и местных сообществ в регионах и странах присутствия Группы в соответствии с нормами международного права.
Социальные и культурные проекты в регионах деятельности
Компания продолжила реализацию проектов по совершенствованию инфраструктуры регионов присутствия: ХМАО-Югры, Пермского края, Волгоградской области. При поддержке ЛУКОЙЛа созданы новые спортивные и культурные объекты, благоустроены городские пространства.
