ЛУКОЙЛ ПУБЛИКУЕТ РЕЗУЛЬТАТЫ 2-ГО КВАРТАЛА 2002 ГОДА ПО ОБЩЕПРИНЯТЫМ СТАНДАРТАМ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА США (US GAAP)
3 октября 2002 г.
Москва – 3 октября 2002 – ОАО ЛУКОЙЛ публикует консолидированную финансовую отчетность за 2-й квартал 2002 г. в соответствии с Общепринятыми принципами бухгалтерского учета США. По данной отчетности был проведен обзор фирмой «КПМГ», нашими независимыми аудиторами. Ниже приводится консолидированный отчет о прибылях и убытках за 2-й квартал 2002 г. в сравнении с аналогичным периодом 2001 г.
| 6 месяцев, окончившихся 30 июня | ||||
| В млн. долл. США кроме цифр на акцию | 2001 | 2002 | ||
| Выручка | ||||
| Выручка от реализации (включая акцизы и экспортные пошлины) | 6818 | 99,0% | 6641 | 99,5% |
| Доля в прибыли компаний, учитываемых по методу долевого участия | 66 | 1,0% | 35 | 0,5% |
| Итого выручка | 6884 | 100,0% | 6676 | 100,0% |
| Затраты и прочие расходы | ||||
| Операционные расходы | (2145) | -31,2% | (2151) | -32,2% |
| Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | (934) | -13,6% | (1216) | -18,2% |
| Износ и амортизация | (447) | -6,5% | (478) | -7,2% |
| Налоги (кроме налога на прибыль) | (492) | -7,1% | (808) | -12,1% |
| Акцизы и экспортные пошлины | (808) | -11,7% | (785) | -11,8% |
| Затраты на геологоразведочные работы | (44) | -0,6% | (50) | -0,7% |
| Убыток от выбытия и снижения стоимости активов | (12) | -0,2% | (26) | -0,4% |
| Прибыль от основной деятельности | 2002 | 29,1% | 1162 | 17,4% |
| Расходы по процентам | (129) | -1,9% | (126) | -1,9% |
| Доходы по процентам и дивидендам | 82 | 1.2% | 68 | 1,0% |
| Убытки по курсовым разницам | (17) | -0,2% | (16) | -0,2% |
| Прочие внеоперационные доходы | 12 | 0,1% | 70 | 1,0% |
| Доля миноритарных акционеров | (51) | -0,7% | (31) | -0,4% |
| Прибыль до налога на прибыль | 1899 | 27,6% | 1127 | 16,9% |
| Текущий налог на прибыль | (487) | -7,1% | (356) | -5,3% |
| Отсроченные налоги на прибыль | 21 | 0,3% | 69 | 1,0% |
| Чистая прибыль | 1433 | 20,8% | 840 | 12,6% |
| Чистая прибыль на одну обыкновенную | 1,77 | 1,04 | ||
| акцию (в долларах США) | ||||
| Разводненная прибыль на одну обыкновенную акцию (в долларах США) | 1,75 | 1,04 |
За второй квартал 2002 г. по сравнению с аналогичным периодом 2001 г.:
Выручка от реализации Компании сократилась, в основном, в результате падения экспортных и внутренних цен на нефть и нефтепродукты, которые достигли средних показателей прошлого года только к концу второго квартала.
Операционные расходы увеличились на 6 млн. долл., или на 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Из них, расходы на добычу Компании сократились на 3 млн. долл., или на 1%. В то же время, средние затраты на добычу сократились с $3,02 за баррель в первой половине 2001 года до $2,98 за баррель в первой половине 2002 года. Сокращение средних затрат на добычу было обусловлено проводимой Компанией политикой сокращения затрат, которая в первой половине 2002 года состояла в закрытии непродуктивных скважин и повышении дебитов скважин за счет использования методов повышения нефтеотдачи.
Расходы на переработку наших нефтеперерабатывающих заводов сократились на 36 млн. долл., или 15%, в первой половине 2002 года по отношению к первой половине 2001 года. Это, в основном, было вызвано остановкой в июле 2001 года нефтеперерабатывающего завода «Петротел».
Стоимость переработки на зависимом НПЗ «Нижегороднефтеоргсинтез» возросла на 61 млн. долл., или 109%, по сравнению с первой половиной 2001 года. Увеличение расходов на переработку была вызвано возросшими на 2,5 млн. т., или 116%, объемами переработки. В первой половине 2002 года объемы переработки на «Нижегороднефтеоргсинтезе» достигли 4,6 млн. т.
Увеличение коммерческих, общехозяйственных и административных расходов на 282 млн. долл. было, главным образом, обусловлено ростом всех транспортных тарифов в среднем на 30%, увеличением объемов продаж и общим ростом расходов вследствие реального укрепления рубля по отношению к доллару.
Налоговые расходы (кроме налога на прибыль) возросли, в основном, в результате изменений в налоговом законодательстве, заменивших налог на недра, налог на восстановление минерально-сырьевой базы и акциз на нефть единым налогом на добычу. Это увеличение было частично компенсировано сокращением расходов, связанных с акцизами и экспортными пошлинами (см. ниже).
Расходы, связанные с акцизами и экспортными пошлинами, сократились на 23 млн. долл., или 3%, по сравнению с предшествующим периодом. Это во многом было обусловлено отменой акциза на реализацию нефти и введением единого налога на добычу.
Расходы на разведку изменились незначительно по сравнению с предшествующим периодом. Рост составил 6 млн. долл., или 14%.
В следующей таблице представлена информация об объемах продаж за 1-й квартал и 1-е полугодие 2002 года
| Период: | 1-й квартал 2002 | 1-е полугодие 2002 |
| Продажи нефти (млн. тонн) | ||
| Зарубежные продажи | 7,098 | 13,744 |
| Внутренние продажи | 2,99 | 5,088 |
| Продажи нефтепродуктов (млн. тонн) | ||
| Зарубежные продажи | 5,45 | 12,264 |
| Внутренние продажи | 4,555 | 9,326 |
С начала 2002 года Компания начала осуществлять программу реструктуризации с целью повышения эффективности деятельности и максимизации стоимости Компании. В краткосрочном периоде программа предусматривает: (i) увеличение экспорта нефти и нефтепродуктов; (ii) ускорение разработки наиболее продуктивных месторождений; (iii) закрытие малодебитных скважин; (iv) применение технологий повышения нефтеотдачи; (v) использование независимых подрядчиков на конкурентной основе; (vi) продажу непрофильных активов и сокращение численности персонала; (vii) усиление зависимости оплаты труда от результатов деятельности Компании; (viii) повышение эффективности управления. Конкретной демонстрацией результатов программы реструктуризации является упомянутое выше сокращение затрат на добычу до $2.98 на баррель. Руководство надеется, что эти меры помогут Компании достигнуть стратегических целей устойчивого роста и создания стоимости.
Полная версия финансовой отчетности за 2-й квартал 2002 года и другая информация о Компании находится на вебсайте Компании по адресу www.lukoil.ru.
